事業部を知る #02
DXラーニング事業部
パーパス（大志）
“あたらしい”を“あたりまえ”に
ミッション（使命）
テクノロジー活用で業務効率と生産性を高める
ビジョン（構想）
日本企業の成長とイノベーションを加速させる
バリュー（理念）
導く・伴走する
私たちは「新しいを、当たり前に」という言葉をパーパスとして掲げています。コロナで働き方が変わったり、今でいうとAIによって仕事の当たり前が変化したり、これからも新しい技術や環境の変化はどんどん出てくると思うんですね。
そういった中で、組織がテクノロジーを自分たちのものとして活用して、業務の効率化や生産性の向上につなげていくことを支援したいと思っています。テクノロジーの力によって、もともと持っていたけれど引き出せていなかった力も、たくさんあると思うんです。私たち自身が変革をリードできる「プロフェッショナル」でありながら、困っている人の目線に立って、その人たちの歩幅に合わせて「伴走する」。そうすることで、日本企業の成長とイノベーションを加速させて、もっと日本経済が元気になっていくといいなと思っています。
すごく簡潔に言うと、私たちの事業部では「働く人のはじめの一歩」を、研修という形で支援しています。大きな変化がある時って、誰しも初めて触れるものがあって、それを勉強するタイミングがあると思うんですね。特に中小企業の方や自治体の方だと、「そもそもどういうふうに学べばいいか分からない」という方もすごく多かったりします。そういった方々の会社や地域に直接訪問させていただいて、デジタルトレーニングだったり、AIのトレーニングを提供しています。新しい技術をただ教えるのではなく、その人たちが自分で使えるようになる「はじめの一歩」を支援するのが、私たちの仕事です。
今は内勤のメンバーが23人くらいいて、上は60代の方から、一番若い子だと新卒まで、学歴や経歴、働き方も含めて本当にいろいろな人がいる事業部です。
共通しているのは、みんなクライアントというか「人」に対する思いがすごく強いことですね。「誰かのために」とか、「任せてくださっているクライアントのために」とか、そういう利他的なメンバーが多いです。研修のコンテンツを作る時も、「実際に受ける人の気持ちになって考える」ということがベースにあるのは、すごく素晴らしいところだと思います。あとは、老若男女いろんな人がいるんですけど、みんなすごく気持ちが若いです（笑）。四半期に一回はみんなで飲み会をしたり、新しいメンバーが入ったらランチに行ったり、とにかくみんな元気です（笑）。
仕事では、一人ひとりがプロジェクトを持って、チームで動いてくれています。それぞれが自走できるくらい責任感やクライアントに対するコミットが強いので、私も信頼して任せられるチームだなと思っています。それくらい、一人ひとりの基礎力が強いチームなんじゃないかなと思っています。
